2011年鵬飛集團緊緊圍繞國家“十二五”規劃對裝備制造業的發展要求，大力實施結構調整和工程總承包戰略，提升集團行業地位和整體競爭能力，向一流裝備制造企業邁進。全年累計投入資金1.6億元，新建生產廠房2萬多平方米，在確保正常生產的情況下，順利完成東西和南北廠房的搬遷、改造、升級，擴大了生產規模，改善了生產環境，廠容廠貌發生了質的變化，南通港口基地18000平米廠房成功封頂，投資海太鑄造項目順利推進，為2012年產量突破30萬噸創造了條件，極大地提升了鵬飛的社會知名度。
在一期工程全面投產的同時，集團加快推進二期北擴工程，鵬飛新區北擴300畝工程順利破土動工，新建辦公大樓也已經完成基礎打樁。至此，集團整體產業形成了以新廠區為主體，以鑄鍛件加工、機電配套、大件制造、配件生產、安裝調試為支撐的建材裝備產業基地。集團占地總面積1200畝，建筑廠房35萬平方米，整體機械加工能力目標50萬噸，產品涉及水泥、石灰、復合肥、紅土鎳礦等多個領域，成為目前國內生產建材機械規模最大，產業鏈最全的基地之一。企業規模不斷擴大，建材機械產品產銷量連續5年占據國內行業第二的位置，主導產品窯、磨產量達到國內較大。
公司現有各類大型加工設備580臺套，具有國內領先水平的滾齒、立車等回轉件機械加工機床20多臺套，其中Y311000 、Y31800等型號滾齒機8臺，齊齊哈爾DVT1000×40／200 等大規格立車22臺，30×3米至70×25米落地車床15臺，工藝先進、自動化程度高。200噸以下大型起重設備100多臺，8.5×16米退火爐、噴砂房代表了目前國內行業的先進水平；加上在建的噴漆房，鵬飛集機械加工、總成裝配及鑄、鍛件生產工藝于一身，能滿足Ф10M以下大型窯、磨產品加工需要， 是目前國內建材機械裝備生產水平較優，加工能力較大，生產效率較高的企業。
鵬飛集團堅持“以品牌效應拉動經濟增長，以品牌建設帶動產業升級，以品牌優勢促進企業發展”，全面推動集團品牌建設，主要做了三方面的工作：
一是堅持把加強領導和規劃引導相結合，提升品牌建設專業化水平。設立品牌管理部門，積極引進專業人才，加強對品牌建設的組織領導和專業化管理。在此基礎上，把品牌戰略寫入集團“十二五”發展規劃中，以開拓市場為目標，以創新發展為依托，以加大投入為保證，不斷把集團品牌建設工作推向新的高度。
二是堅持把科技創新和市場開發相結合，提升品牌的含金量和覆蓋面。一方面，抓科技創新，提高品牌的科技含量，增強品牌的核心競爭力。2011集團以省級企業技術中心為依托，推出了紅土鎳礦焙燒窯、輥壓機等一批具有良好市場前景的新產品，對傳統磨機進行技術改造與升級。全年新產品產值累計達到4.8億元，4項新產品被認定為省高新技術產品，新批ZL授權8項。這些成果的取得，使既有品牌產品煥發生機，又為集團源源不斷地提供了新的品牌，對集團的品牌建設起到強大支撐。另一方面，抓市場開發，以品牌帶動銷售，以銷售強化品牌，不斷擴大鵬飛品牌的覆蓋面和市場影響力。充分發揮品牌輻射、示范和銷售的龍頭作用，提升產品的“品牌效應”，帶動新市場的開發。
三是堅持將品牌培育和品牌保護相結合。一手抓品牌培育。充分利用展會、報刊、網絡媒體等多種形式宣傳展示鵬飛品牌，擴大市場影響力，提高產品知名度，廣告費比去年同期增長21%。一手抓品牌保護。在品牌培育的同時，集團及時籌劃，對鵬飛商標進行國際商標馬德里協定注冊保護，為集團大規模宣傳和海外品牌運作，保護商標權益提供了法律依據。經過多年的不懈努力，鵬飛的品牌價值和美譽度顯著提升。知名品牌產品由少到多，品牌影響由弱變強。
江蘇鵬飛集團管理理念： 生產過程零缺陷、產品品質百分百、售后服務優加優。江蘇鵬飛集團全國大型的球磨機、回轉窯生產基地，提供日產8000噸級以下回轉窯等水泥機械成套設備的生產制造、安裝調試。
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